Nos actions de formation sont accessibles en présentiel et en distanciel
Comptabilité et fiscalité
Programme | Dates et lieux de formation : 2022 |
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Objectifs :
Contenu : Les concepts de la comptabilité générale
Les états comptables et leur signification
L'organisation comptable et la tenue de la comptabilité
La taxe sur la valeur ajoutée (TVA)
Les opérations courantes d'achat et de vente
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Janvier
Mars
Mai
Juin
Septembre
Novembre
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Programme | Dates et lieux de formation : 2022 |
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Objectifs :
Contenu : Les opérations courantes et la TVA
Les opérations d’investissement et leur financement
La comptabilisation des charges de personnel
Les opérations de trésorerie
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Février
Avril
Juin
Septembre
Novembre
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Programme | Dates et lieux de formation : 2022 |
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Objectifs :
Contenu : L’amortissement des immobilisations
Les stocks
Les dépréciations
Les provisions
Les régularisation des charges et des produits
Les sorties du patrimoine
Etablissement des comptes sociaux
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Janvier
Mars
Mai
Juillet
Octobre
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Programme | Dates et lieux de formation : 2022 |
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Objectifs :
Contenu :
Les différents impôts, l'administration fiscale et le calendrier des déclarations fiscales
1. La réglementation en matière de TVA
2. Gérer le droit à déduction de la TVA
3. Assurer le respect des obligations légales en matière de TVA
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Février
Avril
Juin
Septembre
Novembre
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Programme | Dates et lieux de formation : 2022 |
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Objectifs :
Contenu :
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Janvier
Mars
Mai
Juillet
Septembre
Novembre
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Paie et ressources humaines
Programme |
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Objectifs :
Contenu : Les généralités sur la paie
Les éléments du salaire
La prise en compte des absences
Les cotisations sociales
Établissement de bulletin de paie
Les opérations annexes à la paie
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Programme |
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Objectifs :
Contenu : Les décomptes et rémunérations du temps de travail
La prise en compte des absences
Les cotisations sociales
La gestion de la fin de contrat du travail
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Programme |
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Objectifs :
Contenu : Les cotisations sociales et leur assiette
Les mécanismes de régularisation
Les déclarations sociales
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Programme |
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Objectifs :
Contenu : 1. Généralités sur le mode de calcul des retenues pour absences
2. Les congés payés
* le cas des périodes incomplètes * le cas des salariés en temps partiel * le cas des salariés en CDD
3. Les absences pour maladie, maternité/paternité, accident du travail et trajet
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Programme |
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Objectifs :
Contenu : 1. Généralités sur la paie
2. Elaboration et calcul du salaire net
3. Prise en compte des absences
4. Opérations annexes à la paie
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Gestion d'entreprise et finance
Programme |
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Objectifs :
Public : créateurs et repreneurs d’entreprises, cadres, dirigeants non comptables et financiers qui souhaitent acquérir des notions fondamentales en comptabilité et en finance d’entreprise. Prérequis : aucun Contenu Distinction entre comptabilité et la finance
Connaître les fondamentaux de la comptabilité
Analyse du patrimoine et de la structure financière de l'entreprise
Analyse de la rentabilité de l’activité
Ratios et indicateurs clés de l’information financière
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Programme |
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Objectifs :
Public : : toute personne des services financiers, les responsables de centres de profit désirant connaître la situation financière de son entreprise,
tout dirigeant d’entreprise
Contenu :
1. Les sources d’information de l’analyse financière
2. L’analyse fonctionnelle ou de la structure du bilan
3. L’analyse patrimoniale ou bilan liquidité
4. L’analyse du compte de résultat à travers l’étude des postes de produits et de charges
5. Le diagnostic financier
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Programme |
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Objectifs :
Public : : toute personne des services financiers, les responsables de centres de profit désirant connaître la situation financière de son entreprise,
tout dirigeant d’entreprise, dirigeants d'entreprise
Contenu :
1. Étude de la structure financière et de la solvabilité de l’entreprise
2. Mesure et analyse de la rentabilité de l'entreprise
3. Analyse du financement de l’entreprise
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La création ou reprise d'entreprise : les clés de la réussite
Programme |
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Objectifs : L’objectif de cette formation est d’appréhender la faisabilité de son projet sous les aspects commerciaux, financiers, comptables, juridiques et gestion d’entreprise. Après la formation, vous devez être capable :
Public : porteur d’un projet de Création, Reprise d’entreprise, Gestionnaire TPE/PME, Dirigeants d’entreprise. Démarches et travail personnel : afin d’atteindre les objectifs de la formation, il est essentiel que chaque stagiaire entreprenne :
Prérequis : avoir identifié au moins les contours d'un projet de création ou reprise d'entreprise Méthodes Pédagogiques : Pédagogie active et participative, alternant les apports théoriques et les mises en situation pratique Sanction de la formation Attestation de stage
Contenu 1. Le lancement de son activité
2. Connaître son marché
3. Le régime juridique et fiscal de l'entreprise
4. Comprendre l’équilibre financier de l’entreprise
5. Dispositifs d’aides à la création, reprise d’entreprise
6. L’importance du prévisionnel financier et de la comptabilité
*Le plan de financement *Le compte de résultat prévisionnel *Le plan de trésorerie prévisionnel
7. Construire son Business Plan
8. Comprendre les documents financiers
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Management et développement personnel
Programme |
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Objectifs :
Contenu : Identifier les situations dites conflictuelles
Se situer face aux conflits
Les comportements aidant à la gestion des conflits
S'entraîner à désamorcer les tensions
Mettre en place des pratiques d’amélioration et un plan d’action |
Programme |
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Objectifs :
Contenu : Comprendre mon fonctionnement en situation de stress
Lutter contre le stress : méthodes et outils
Surmonter le stress au travail
Concevoir un plan d'actions anti-stress
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Programme |
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Objectifs :
Contenu :
1. Les rôles et les missions du manager opérationnel
2. Les outils du Manager
Jeux de rôle |
Manager une équipe
Programme |
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Objectifs :
Contenu : 1. Le rôle du Manager d'équipe
2. Les qualités du Manager
3. Les responsabilités du Manager d'équipe
4. La communication du Manager
- réunion collective
- entretien individuel
- la communication face à face
- la communication téléphonique
- la communication écrite
5. La valeur ajoutée du Manager d'équipe
6. Gérer l'implication des collaborateurs
7. Les styles de management efficaces
8. Gérer l'autonomie des collaborateurs
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