Institut superieur d’etudes financieres
Et de management applique
Etablissement d’enseignement supérieur technique privé
ISEFMA
Pantin HQ Les Diamants - Immeuble les Diamants
Bâtiment B - 41, Rue Delizy - 93692 Pantin Cedex

52, Rue Charles Michels - 93200 Saint-Denis
N°TVA :

Nos formations en entreprises et inter-entreprises

Comptabilité et fiscalité

Comptabilité générale niveau I : connaître les principes de base de la comptabilité générale

Programme Dates et lieux de formation : 2020

Objectifs :

  • comprendre la structure du plan comptable;
  • connaître le bilan et le compte de résultat
  • connaître la logique comptable du débit/crédit
  • savoir comptabiliser les opérations courantes.

Contenu :

Les concepts de la comptabilité générale

  • Les notions de flux, de compte, de partie double, d’emplois et ressources, de débit et crédit
  • ’enregistrement des flux

L'organisation comptable

  • Les pièces et documents comptables
  • La structure du plan comptable général : les principaux types de compte, leur nature et leur utilisation
  • Les outils de la chaîne comptable : les journaux, le grand livre et la balance
  • Principes généraux de la comptabilité

La TVA

  • Le mécanisme de la TVA
  • Fait générateur et exigibilité
  • Calcul de la TVA à déclarer et comptabilisation

Les opérations courantes d'achat et de vente

  • Les achats et les ventes
  • Les réductions commerciales et financières (rabais, remises et ristournes)

Les états comptables et leur signification

  • Le bilan: les comptes d’actif (actif immobilisé, actif circulant) et de passif (capitaux propres, dettes)
  • Le compte de résultat: les comptes de charges et de produits (exploitation, financiers et exceptionnels)
  • Les annexes: contenu et principaux tableaux
Janvier
  • Les 14, 15 et 16 à EVRY
  • Les 21, 22 et 23 à Naterre
  • Les 28, 29 et 30 à Pantin
Mars
  • Les 04, 05 et 06 à Saint-Denis
  • Les 11, 12 et 13 à Nanterre
  • Les 18, 19 et 20 à Paris
  • Les 25, 26 et 27 à Pantin
Juin
  • Les 10, 11 et 12 à Pantin
  • Les 17, 18 et 19 à EVRY
  • Les 03, 04 et 05 à Pantin
  • Les 22, 23 et 24 à Nanterre
Septembre
  • Les 09, 10 et 11 à EVRY
  • Les 02, 03 et 04 à Nanterre
  • Les 16, 17 et 18 à Paris
  • Les 23, 24 et 25 à Pantin
Novembre
  • Les 04, 05 et 06 à EVRY
  • Les 11, 12 et 13 à Nanterre
  • Les 18, 19 et 20 à Paris
  • Les 25, 26 et 27 à Pantin

Comptabilité générale niveau II : enregistrement des opérations courantes et d'investissement

Programme Dates et lieux de formation : 2020

Objectifs :

  • maîtriser l’enregistrement des opérations courantes et d’investissement,
  • savoir comptabiliser les opérations de trésorerie et les salaires

Contenu :

Les opérations courantes et la TVA

  • Le traitement de la TVA
  • Rappel des grandes règles,
  • TVA collectée, TVA déductible, TVA à payer;
  • La TVA sur les prestations de services;
  • Enregistrement des opérations d’achats, de ventes, et des charges diverses (charges externes, impôts et taxes...);
  • Enregistrement des réductions commerciales et financières;
  • Enregistrement des frais accessoires d’achat

Les opérations d’investissement et leur financement

  • Le traitement comptable des immobilisations : évaluation à l’entrée du patrimoine (acquisition, production, dons) ;
  • Les comptabilisations par composants;
  • Le financement des investissements

Les charges de personnel

  • Le traitement comptable des charges de personnel : les salaires, les charges sociales;
  • La comptabilisation des congés payés

Les opérations de trésorerie

  • Les encaissements et décaissements
  • Les effets de commerce
  • Le rapprochement bancaire
 
Février
  • Les 03, 04 et 05 à EVRY
  • Les 11, 12 et 13 à Saint-Denis
  • Les 18, 19 et 20 à Paris
  • Les 25, 26 et 27 à Pantin
Avril
  • les 13, 14 et 15 à Paris
  • Les 20, 21 et 22 à EVRY
  • Les 27, 28 et 29 à Pantin
  • Les 08, 09 et 10 à Saint-Denis
Juin
  • les 10, 11 et 12 à Pantin
  • Les 17, 18 et 19 à EVRY
  • Les 03, 04 et 05 à Pantin
Septembre
  • Les 09, 10 et 11 à EVRY
  • Les 11, 12 et 13 à Chambéry
  • Les 18, 19 et 20 à Paris
  • Les 25, 26 et 27 à Pantin
Novembre
  • Les 04, 05 et 06 à EVRY
  • Les 11, 12 et 13 à Saint-Denis
  • Les 18, 19 et 20 à Paris
  • Les 25, 26 et 27 à Pantin

Comptabilité générale niveau III : les opérations d'inventaire et de clôture

Programme Dates et lieux de formation : 2020

Objectifs :

  • savoir comptabiliser les opérations de fin d'exercice
  • établir les comptes sociaux (bilan et compte de résultat)
  • savoir comptabiliser les opérations courantes.
  • connaître les travaux d'invenatiare

Contenu :

L’amortissement des immobilisations

  • définition et modes d’amortissement
  • calcul des amortissements
  • divergence entre règles fiscales et comptables
  • comptabilisation des amortissements

Les stocks

  • le principe de l’inventaire
  • les variations de stocks
  • la valorisation des stocks
  • le traitement comptable

Les dépréciations

  • principes de base et définition
  • éléments d’actifs concernés et conditions à respecter
  • traitement comptable
  • les ajustements et reprises de dépréciations
  • dépréciations des titres, des stocks et des créances

Les provisions

  • définition et nature des provisions
  • conditions à respecter
  • traitement comptable et réalisation du risque
  • ajustement des provisions

Régularisation des charges et des produits

  • les charges à payer et les produits à recevoir
  • les charges et produits constatés d’avance

Les sorties du patrimoine

  • les cessions d’immobilisation et des VMP
  • destruction et mise au rebut d’immobilisation

Etablissement des comptes sociaux

  • clôture des comptes
  • établissement du bilan et du compte de résultat
Janvier
  • Les 14, 15 et 16 à Paris
  • Les 21, 22 et 23 à EVRY
  • Les 08 09 et 10 à Nanterre
  • Les 28, 29 et 30 à Pantin
Avril
  • Les 08, 09 et 10 à Pantin
  • Les 01, 02 et 03 à EVRY
  • Les 14, 15 et 16 à Paris
  • Les 27, 28 et 29 à Saint-Denis
Juin
  • les 10, 11 et 12 à Pantin
  • Les 17, 18 et 19 à EVRY
  • Les 03, 04 et 05 à Pantin
  • Les 22, 23 et 24 à Saint-Denis
Septembre
  • Les 09, 10 et 11 à EVRY
  • Les 14, 15 et 16 à Nanterre
  • Les 07, 08 et 09 à Paris
  • Les 28, 29 et 30 à Pantin
Novembre
  • Les 03, 04 et 05 à EVRY
  • Les 11, 12 et 13 à Siant-Denis
  • Les 16, 17 et 18 à Paris
  • Les 25, 26 et 27 à Pantin

Initiation aux comptes consolidés

Programme Dates et lieux de formation : 2020

Objectifs :

  • Connaître les règles en matière de consolidation
  • Connaître les opérations de consolidation
  • Savoir présenter les états consolidés

Contenu :

1. Le processus global de consolidation

  • signification des états financiers consolidés
  • les règles présidant à la consolidation: dans quel cas doit-on établir les comptes consolidés ?
  • le périmètre de consolidation : comment le définr ?
  • Définition du pourcentage de contrôle
  • Les méthodes de consolidation : intégration globale, mise en équivalence, intégration proportionnelle

2. Les techniques de consolidation

  • Les traitements nécessaires
  • les cumuls des comptes retraités
  • les opérations d'élimination des comptes réciproques et des résultats internes
  • Prise en compte des impôts différés
  • Les opérations d'élimination des titres

3. Analyse des états financiers consolidés

  • bilan
  • compte de résultat
Février
  • Les 04, 05 et 06 à EVRY
  • Les 11, 12 et 13 à Saint-Denis
  • Les 18, 19 et 20 à Paris
  • Les 25, 26 et 27 à Pantin
Avril
  • Les 277, 28 et 29 à Pantin
  • Les 02, 03 et 04 à EVRY
  • Les 13, 14 et 15 à Paris
Juin
  • les 10, 11 et 12 à Pantin
  • Les 17, 18 et 19 à EVRY
  • Les 03, 04 et 05 à Pantin
  • Les 22, 23 et 24 à Nanterre
Septembre
  • Les 09, 10 et 11 à EVRY
  • Les 14, 15 et 16 à Saint-Denis
  • Les 02, 03 et 04 à Paris
  • Les 22, 23 et 24 à Pantin
Novembre
 
  • Les 02, 03 et 04 à EVRY
  • Les 11, 12 et 13 à Saint-Denis
  • Les 18, 19 et 20 à Paris
  • Les 25, 26 et 27 à Pantin
 Comprendre les normes IFRS
Programme Dates et lieux de formation : 2020

Objectifs :

  • savoir les principales méthodes comptables en normes IFRS
  • pouvoir établir les normes IFRS aux actvités de la société
  • appréhender la différence avec les normes fraçaises

Contenu :

1. Contexte et enjeux des normes IFRS

  • obligations et options des groupes français et européens
  • principes semblables aux principes français
  • la prééminence de la substance sur la forme

2. Les normes de reconnaissance des revenus

  • produits des activités ordinaires : IAS 18
  • contrats de construction : IAS 11
  • norme IFRS 15 5 applicable en 2018 relative aux produits des activités ordinaires tirés des contrats conclus avec des clients
  • interprétations relatives à la reconnaissance des revenus

3. Traitement des stocks : IAS 2

  • comparatif avec le Plan Comptable Général (PCG)

4. Normes et interprétations concernant les actifs immobilisés

  • immobilisations corporelles : IAS 16
  • immobilisations incorporelles : IAS 38
  • immeubles de placement : IAS 40 • coûts d’emprunt : IAS 23
  • subventions : IAS 20
  • interprétations relatives aux actifs immobilisés

5. Normes et interprétations concernant les contrats de location : IAS 17

  • Distinction contrat de location simple et financement
  • projet de remplacement de la norme IAS 17 par la norme IFRS 16 à partir de 2019

6. Dépréciations d’actifs et activités cédées ou abandonnées

  • principes d’élaboration des tests de dépréciation
  • dépréciations d’actifs : IAS 36
  • actifs non courants destinés à être cédés et activités abandonnées : IFRS 5

7. Normes et interprétations concernant les passifs

  • passifs et provisions : IAS 37
  • avantages au personnel : IAS 19

8. Méthodes comptables et changements d’estimations comptables et erreurs : IAS 8

9. Normes de consolidation

  • consolidation des comptes : IFRS 10
  • partenariat : IFRS 11
  • participation dans les entreprises associées et les coentreprises : IAS 28
  • informations à fournir sur les intérêts détenus dans d’autres entités : IFRS 12

10. Autres normes applicables

  • Aperçu des normes sur les instruments financiers • normes de présentation
Janvier
  • Les 14, 15 et 16 à Paris
  • Les 21, 22 et 23 à EVRY
  • Les 22, 23 et 24 à Naterre
  • Les 28, 29 et 30 à Pantin
Mars
  • Les 09, 10 et 11 à Pantin
  • Les 02, 03 et 04 à EVRY
  • Les 16, 17 et 18 à Paris
  • Les 23, 24 et 25 à Nanterre
Mai
  • les 06, 07 et 08 à Pantin
  • Les 12, 13 et 14 à EVRY
  • Les 04, 05 et 06 à Pantin
  • Les 25, 26 et 27 à nanterre
Septembre
  • Les 07, 08 et 09 à EVRY
  • Les 15, 16 et 17 à Nanterre
  • Les 22, 23 et 24 à Paris
  • Les 28, 29 et 30 à Pantin
Novembre
  • Les 09, 10 et 11 à EVRY
  • Les 16, 17 et 18 à Nanterre
  • Les 04, 05 et 06 à Pantin

Règles de déductibilité et déclaration de la TVA

Programme Dates et lieux de formation : 2020

Objectifs :

  • connaître les mécanismes de la TVA et les règles de déductibilité
  • savoir renseigner et établir la CA3 et la CA12
  • connaître les règles de liquidation
Contenu :
Les différents impôts, l'administration fiscale et le calendrier des déclarations fiscales
 
1. La réglementation en matière de TVA
  • définition des opérations imposables
  • la définition de l'assujetti
  • les règles d'assiette et les taux
  • le fait générateur et l'exigibilité
  • le champ d'application
  • les obligations en matière de facturation et les mentions obligatoires sur les factures
  • la territorialité pour les biens etpourles prestations de services
  • la procédure d'autoliquidation
 
2. Gérer le droit à déduction de la TVA
  • l'exercice du droit à déduction
  • la régularisation des déductions
  • les exclusions et les restrictions
  • la récupération de la TVA étrangère
 
3. Assurer le respect des obligations légales en matière de TVA
  • les obligations comptables et fiscales
  • l’établissement de la DEB
  • la déclaration CA3
  • les téléprocédures en matière de TVA
  • la gestion des crédits de TVA
Janvier
  • Les 08 et 09 à Paris
  • Les 22 et 23 à EVRY
  • Les 14 et 15 à Naterre
  • Les 28 et 29 à Pantn
Mars
  • Les 10 et 11 à Pantin
  • Les 03 et 04 à EVRY
  • Les 17 et 18 à Paris
  • Les 26 et 27 à Nanterre
Mai
  • les 13 et 14 à Pantin
  • Les 20 et 21 à EVRY
  • Les 05 et 06 à Pantin
  • Les 06 et 07 à Nanterre
Octobre
  • Les 08 et 09 à EVRY
  • Les 13 et 14 à Saint-Denis
  • Les 20 et 21 à Paris
  • Les 28 et 29 à Pantin
Novembre
  • Les 10 et 11 à EVRY
  • Les 18 et 19 à nanterre
  • Les 25 et 26 à Paris
  • Les 04 et 05 à Pantin
  Détermination du résultat fiscal et calcul de l'IS 
Programme Dates et lieux de formation : 2020

Objectifs :

  • comprendre la formation du résultat fiscal
  • Identifier les rectifications extra-comptables pour passer du résultat comptable au résultat fiscal
  • savoir compléter la liasse fiscale
  • connaître la gestion des déficits et des crédits d'impôts

Contenu :

  • Régimes d’imposition
  • Principes de détermination du résultat fiscal – distinction entre résultat comptable et résultat fiscal
  • Règles d’imposition des produits/revenus
  • règles de déduction des charges
  • Retraitements : ré-intégrations et déductions
  • Plus-values : définition, règles d’imposition, retraitements
  • Détermination du résultat fiscal
  • Les imprimés et tableaux de la liasse fiscale (états 2058xx et 2059xx)
  • Résultat fiscal et calcul de l’impôt sur les sociétés
  • Modalités de paiement de l’IS
  • Gestion des déficits
  • Crédits et réductions d’impôts
Février
  • Les 06 et 07 à EVRY
  • Les 12 et 13 à Saint-Denis
  • Les 19 et 20 à Paris
  • Les 26 et 27 à Pantin
Avril
  • Les 02 et 03 à Paris
  • Les 08 et 09 à EVRY
  • Les 16 et 17 à Pantin
  • Les 22 et 23 à Saint-Denis
Juin
  • Les 03 et 04 à EVRY
  • Les 10 et 11 à Saint-Denis
  • Les 17 et 18 à Paris
  • Les 24 et 25 à Pantin
Septembre
  • Les 08 et 09 à EVRY
  • Les 03 et 04 à Nanterre
  • Les 16 et 17 à Paris
  • Les 29 et 30 à Pantin
Novembre
  • Les 10 et 11 à EVRY
  • Les 16 et 17 à Nanterre
  • Les 25 et 26 à Paris
  • Les 04 et 05 à Pantin

 

 

Paie et ressources humaines

Les mécanismes de la paie : comprendre l"environnement  et les méthodes de calcul de la paie

Programme Dates et lieux de formation : 2020

Objectifs :

  • découvrir l'environnement de la paie
  • connaître la structure globale du bulletin de paie
  • apprendre les méthodes de calcul de la paie
  • savoir calculer et établir un bulletin de paie simple

Contenu :

Les généralités sur la paie

  • L’embauche, les conventions collectives et le contrat de travail, la durée du travail
  • Le bulletin de salaire : les mentions obligatoires, facultatives et interdites sur un bulletin de salaire

Les éléments du salaire

  • Le salaire de base, le salaire brut
  • Le salaire minimum (légal, conventionnel)
  • Les primes et indemnités, les avantages en nature
  • Les heures supplémentaires / complémentaires

La prise en compte des absences

  • Les congés payés
  • La maladie, maternité, paternité, accident de travail et de trajet, etc.

Les cotisations sociales

  • Les assiettes et taux de cotisations sociales
  • Le plafond de la sécurité sociale
  • Les cotisations de sécurité sociale
  • Les cotisations de retraite complémentaire ARRCO-AGIRC

Établissement de bulletin de paie

  • Les éléments de bulletin de salaire d’un non-cadre
  • Les éléments de bulletin de salaire d’un cadre

Les opérations annexes à la paie

  • Les avances et acomptes, les saisies sur salaire
  • Les remboursements de frais professionnels

La comptabilisation de la paie 

Janvier
  • Les 07, 08 et 09 à EVRY
  • Les 22, 23 et 24 à Naterre
  • Les 29, 30 et 31 à Pantin
  • Les 14, 15 et 16 à Saint-Denis
Mars
  • Les 11, 12 et 13 à Pantin
  • Les 04, 05 et 06 à EVRY
  • Les 17, 18 et 19 à Paris
  • Les 25; 26 et 27 à Saint-Denis
Mai
  • Les 12, 13 et 14 à Pantin
  • Les 18, 19 et 20 à EVRY
  • Les 04, 05 et 06 à Pantin
  • Les 27, 28 et 29 à Saint-Denis
Juin
  • Les 02, 03 et 04 à EVRY
  • Les 09, 10 et 11 à Nanterre
  • Les 17, 18 et 19 à Paris
  • Les 24, 25 et 26 à Pantin
Septembre
  • Les 08, 09 et 10 à EVRY
  • Les 15, 16 et 17 à Saint-Denis
  • Les 23, 24 et 25 à Paris
  • Les 28, 29 et 30 à Pantin
Novembre
  • Les 17, 18 et 19 à Nanterr
  • Les 25, 26 et 27 à Paris
  • Les 04, 05 et 06 à Pantin

La paie niveau II : approfondissement des techniques

Programme Dates et lieux de formation : 2019 -2020

Objectifs :

  • comprendre et maîtriser les différents éléments de la paie
  • savoir établir un bulletin de paie simple
  • maîtriser les régularisations en matière de salaire

Contenu :

Les décomptes et rémunérations du temps de travail

  • Les forfaits en heures ou en jours, temps assimilés ou non à du travail effectif
  • La durée du travail et les heures supplémentaires
  • Le repos compensateur
  • Les cas spécifiques du travail de nuit, du dimanche et des jours fériés
  • Le temps partiel et les heures complémentaires

La prise en compte des absences

  • Les droits d’acquisition des congés payés (temps partiel et complet) 
  • Le calcul des indemnités de congés payés
  • Les indemnités journalières de sécurité sociale : maladie, maternité, paternité, accident de travail et de trajet, etc. ; complément employeur, subrogation, garantie du net

Les cotisations sociales

  • Les assiettes et taux de cotisations sociales
  • Les régularisations des tranches et des cotisations
  • La proratisation des plafonds de sécurité sociale
  • La fusion AGIRC-ARRCO et les cotisations de retraite complémentaire
  • les régimes de prévoyance complémentaire des salariés

La gestion de la fin de contrat du travail

  • Les indemnités de fin de CDD, de licenciement, de retraite
  • Le solde de tout compte
  • Les documents liés au départ du salarié

Octobre
  • Les 23, 24 et 25 à Naterre
  • Les 28, 29 et 30 à Pantin
Novembre
  • Les 06, 07 et 08 à EVRY
  • Les 11, 12 et 13 à Chambéry
  • Les 18, 19 et 20 à Paris
  • Les 25, 26 et 27 à Pantin
Janvier
  • les 13, 14 et 15 à Paris
  • Les 20, 21 et 22 à EVRY
  • Les 27, 28 et 29 à Pantin
Mars
  • Les 09, 10 et 11 à EVRY
  • Les 11, 12 et 13 à Chambéry
  • Les 18, 19 et 20 à Paris
  • Les 25, 26 et 27 à Pantin
Mai
  • Les 07, 08 et 09 à EVRY
  • Les 11, 12 et 13 à Chambéry
  • Les 19, 20 et 21 à Paris
  • Les 25, 26 et 27 à Pantin
Juin
  • Les 09, 10 et 11 à EVRY
  • Les 15, 16 et 17 à Chambéry
  • Les 24, 25 et 26 à Paris
  • Les 03, 04 et 05 à Pantin

La paie : les cotisations sociales et les principes de régularisations 

Programme Dates et lieux de formation : 2019 -2020

Objectifs :

  • Maîtriser le calcul des cotisations sociales
  • Comprendre les principes de régularisation des assiettes de cotisation
  • savoir prendre en compte la régularisation des compléménts CAF
  • savoir prendre en compte les régularisations des réductions de cotisations sur les bas salaires (Fillon)

Contenu :

Les cotisations sociales et leur assiette

  • Les cotisations URSSAF : cotisation de sécurité sociale
  • Les cotisations chômage
  • Les cotisations de retraite complémentaires : la fusion AGIRC-ARRCO et les tranches
  • Les cotisations de prévoyance et de frais de santé (la mutuelle)
  • Le calcul de l'assiette de cotisation de la CSG-CRDS

Les mécanismes de régularisation

  • le plafond de la sécurité sociale; les plafonds réduits ; la neutralisation du plafond et la régularisation progressive des assiettes plafonnées
  • le calcul de la réduction sur les bas salaires et la régularisation progressive Fillon
  • La régularisation progressive sur les compléments de Cotisations de l'Allocation Familiale (CAF)
Novembre
  • Le 08 à EVRY
  • Le 13 à Chambéry
  • Le 20 à Paris
  • Le 25 à Pantin
Janvier
  • le 15 à Paris
  • Le 22 à EVRY
  • Le 29 à Pantin
Février
  • le 12 à Pantin
  • Le 19 à EVRY
  • Le 05 à Pantin
Avril
  • Le 08 à EVRY
  • Le 15 à Montargis
  • Le 24 à Paris
  • Le 30 à Pantin
Juin
  • Le 11 à EVRY
  • Le 17 à Chambéry
  • Le 26 à Paris
  • Le 05 à Pantin

Les absences en paie

Programme Dates et lieux de formation : 2019 -2020

Objectifs :

  • Connaître les aspects légaux et conventionnels des absences en paie
  • Savoir calculer les indemnités journalières 
  • Appréhender les conséquences des suspensions du contrat de travail et des congés payés sur le bulletin de paie

Contenu :

1. Généralités sur le mode de calcul des retenues pour absences

  • les méthodes de valorisation des absences
  • Les indemnisations légales ou conventionnelle

2. Les congés payés

  • les périodes d’ouverture des droits à congés payés et le décompte des jours acquis

* le cas des périodes incomplètes

* le cas des salariés en temps partiel

* le cas des salariés en CDD

  • les absences pris en compte pour le calcul des congés payés
  • calcul de l’indemnité des congés payés et les éléments variables de salaires pris en compte 

3. Les absences pour maladie, maternité/paternité, accident du travail et trajet

  • le calcul de la retenue sur absence
  • les indemnisations légales ou conventionnelles
  • valorisation des indemnités journalières de la sécurité sociale (IJSS)
  • le principe de la subrogation
  • le maintien du salaire
  • la garantie sur le net à payer
  • les conditions de prise en charge et les modalités de contrôle
  • la garantie sur le « net strict »

 

Octobre
  • Les 15 et 16 à Paris
  • Les 22 et 23 à EVRY
  • Les 24 et 25 à Naterre
  • Les 29 et 30 à Pantin
Novembre
  • Les 07 et 08 à EVRY
  • Les 2 et 13 à Chambéry
  • Les 19 et 20 à Paris
  • Les 26 et 27 à Pantin
Janvier
  • les 14 et 15 à Paris
  • Les 21 et 22 à EVRY
  • Les 28 et 29 à Pantin
Mars
  • Les 10 et 11 à EVRY
  • Les 12 et 13 à Chambéry
  • Les 19 et 20 à Paris
Mai
 
  • Les 08 et 09 à EVRY
  • Les 12 et 13 à Chambéry
  • Les 20 et 21 à Paris
  • Les 26 et 27 à Pantin
 
Juin
  • Les 10 et 11 à EVRY
  • Les 16 et 17 à Chambéry
  • Les 25 et 26 à Paris
  • Les 04 et 05 à Pantin

La paie niveau I : initiation

Programme Dates et lieux de formation : 2019 -2020

Objectifs :

  • comprendre et interpréter un bulletin de paie
  • élaborer un bulletin de paie simple
  • acquérir une méthodologie de travail pour établir un bulletin de paie

Contenu :

1. Généralités sur la paie

  • le contrat de travail et la rémunération
  • les conventions collectives
  • les différentes approches du salaire
  • les éléments variables de la paie
  • la durée du temps de travail
  • les heures supplémentaires/complémentaires

2. Elaboration et calcul du salaire net

  • les rubriques du bulletin de paie
  • les cotisations sociales et leur calcul
  • exemple de bulletin de salaire non-cadre
  • exemple de bulletin de salaire cadre

3. Prise en compte des absences

  • les congés payés
  • la maladie, la maternité
  • l’accident de travail et de trajet

4. Opérations annexes à la paie

  • le traitement des avances et acomptes
  • le cas de la saisie sur salaire
Octobre
  • Les 15 et 16 à Paris
  • Les 22 et 23 à EVRY
  • Les 24 et 25 à Naterre
  • Les 29 et 30 à Pantin
Décembre
  • Les 10 et 11 à Pantin
  • Les 03 et 04 à EVRY
  • Les 17 et 18 à Paris
Février
  • les 11 et 12 à Pantin
  • Les 18 et 19 à EVRY
  • Les 04 et 05 à Pantin
Mars
  • Les 10 et 11 à EVRY
  • Les 12 et 13 à Chambéry
  • Les 19 et 20 à Paris
  • Les 26 et 27 à Pantin
Mai
  • Les 08 et 09 à EVRY
  • Les 12 et 13 à Chambéry
  • Les 20 et 21 à Paris
  • Les 26 et 27 à Pantin
Juin
  • Les 10 et 11 à EVRY
  • Les 16 et 17 à Chambéry
  • Les 25 et 26 à Paris
  • Les 04 et 05 à Pantin

Calcul et suivi de la masse salariale

Programme Dates et lieux de formation : 2019 -2020

Objectifs :

  • prévoir la masse salariale
  • connaître les facteurs d'évolution de la masse salariale
  • comment mettre sous contrôle ses fateurs
Contenu :
 
1. Définition de la masse salarial
 
  • définition de la masse salariale
  • Différentes approches de la masses salariales : comptable, fiscale, sociale
 
2. Analyse de l'existant et des évolutions prévisionnelles
  • éléments de rémunération
  • effectifs
  • augmentation de salaire, mouvements de personnel
 
3. Facteurs d'évolution de la masse salariale annuelle
  • Impact des augmentations de salaire : évolution en niveau, en masse, effet courant, effet de report
  • Impact des mouvements : 
  • application : augmentations générales, individuelles, GVT (Glissement, Vieillissement, Technicité)
  • impact des mouvements : effet d'effectif, absentéisme, temps partiel, effet de structure, effet de noria

4. Suivi de l'évolution

  • interaction des différents éléments
  • les ratios
Octobre
  • Les 15 et 16 à Paris
  • Les 22 et 23 à EVRY
  • Les 24 et 25 à Naterre
  • Les 29 et 30 à Pantin
Décembre
  • Les 09, 10 et 11 à Pantin
  • Les 02, 03 et 04 à EVRY
  • Les 16, 17 et 18 à Paris
Février
  • les 11 et 12 à Pantin
  • Les 18 et 19 à EVRY
  • Les 04 et 05 à Pantin
Avril
  • Les 07 et 08 à EVRY
  • Les 14 et 15 à Montargis
  • Les 23 et 24 à Paris
  • Les 29 et 30 à Pantin
Juin
  • Les 10 et 11 à EVRY
  • Les 16 et 17 à Chambéry
  • Les 25 et 26 à Paris
  • Les 04 et 05 à Pantin

 

 

Gestion d'entreprise et finance de marché

Finance pour non financiers éligible au CPF sous condition

Programme Dates et lieux de formation : 2020

Objectifs :

  • comprendre les principes de base de la comptabilité et de la finance
  • sensibilisation à la mesure de la perfomance de l'activité à travaers l'analyse du bilan et du compte de résultat
  • découvrir quelques indicateurs de l'information financière

Public : créateurs et repreneurs d’entreprises, cadres, dirigeants non comptables et financiers qui souhaitent acquérir des notions fondamentales en comptabilité et en finance d’entreprise.

Pre-reaquis : aucun

Contenu

Distinction entre comptabilité et la finance

  • Principes et rôles de la comptabilité générale
  • La comptabilité : une obligation fiscale et un outil de gestion
  • De la comptabilité au contrôle de gestion

Connaître les fondamentaux de la comptabilité

  • Comprendre la logique comptable à travers les notions de flux et de leur enregistrement : le compte
  • Bilan comptable : une vision patrimoniale de l'entreprise
  • La détermination du résultat comptable
  • Les écritures courantes en comptabilité
  • Notions d'amortissements, de dépréciations et de provisions

Analyse du patrimoine et de la structure financière de l'entreprise

  • Déterminer les grandes masses du bilan et leurs implications
  • Les 3 cycles de l'activité financière : exploitation, investissement, financement
  • Les sources de financement des investissements et la notion de Fonds de Roulement (FR)
  • Le Besoin en Fonds de Roulement (BFR)
  • Bas du bilan et formation de la trésorerie
  • Scénarios de crise de trésorerie et actions correctives

Analyse de la rentabilité de l’activité

  • Analyser la rentabilité à partir des Soldes Intermédiaires de Gestion (SIG)
  • Les composantes fondamentales des soldes intermédiaires de gestion
  • Notions de Capacité d’autofinancement (CAF) et de trésorerie

Ratios et indicateurs clés de l’information financière

  • Les ratios de structure, de trésorerie et de gestion
  • Rentabilité financière et économique
  • Le concept central de la trésorerie, le free cash-flow

 

 

Janvier
  • Les 06, 07, 08 et 09 à EVRY
  • Les 20, 21, 22 et 23 à Naterre
  • Les 27, 28,  29 et 30 à Pantin
Février
  • Les 03, 04, 05 et 06 à EVRY
  • Les 10, 11, 12 et 13 à Saint-Denis
  • Les 24, 25, 26 et 27 à Pantin
Mars
  • Les 09, 10, 11 et 12 à Pantin
  • Les 16, 17, 18 et 19 à Paris
  • Les 02, 03, 04 et 05 à Nanterre
Avril
  • Les 13, 14, 15 et 16 à Paris
  • Les 20, 21, 22 et 23 à EVRY
  • Les 06, 07, 08 et 09 à Pantin
Mai
  • Les 11, 12, 13 et 14 à Pantin
  • Les 18, 19, 20 et 21 à EVRY
  • Les 25, 26, 27 et 28 à Nanterre
Juin
  • Les 08, 09, 10 et 11 à EVRY
  • Les 15, 16, 17 et 18 à Paris
  • Les 01, 02, 03 et 04 à Pantin
Septembre
  • Les 07, 08, 09 et 10 à EVRY
  • Les 14, 15, 16 et 17 à Nanterre
  • Les 21, 22, 23 et 24 à Paris
Novembre
  • Les 16, 17, 18 et 19 à Nanterre
  • Les 23, 24, 25, 26 à Paris
  • Les 02; 03, 04 et 05 à Pantin

Gestion de trésorerie

Programme Dates et lieux de formation : 2019 -2020

Objectifs :

  • comprendre les enjeux de la gestion de la trésorerie 
  • savoir prévoir et ajuster la trésorerie
  • mieux apprécier ses relations avec sa banque
  • prendre en compte les opérations de trésorerie : modes de règlements, d’encaissement, de placement et de financement à court terme 

Public : toute personne des services administratifs et financiers, assistants comptables, comptables uniques

Pre-reaquis : connissances comptables

Contenu 

L’équilibre financier de l’entreprise

  • Le mécanisme des flux financiers
  • L’approche économique du bilan et détermination du besoin en trésorerie

Mise en place d’un système de prévision efficace

  • Elaboration des budgets : du budget annuel au budget mensuel de trésorerie
  • Analyse des écarts entre prévision et réalisation du budget de trésorerie
  • Etude de cas : construire un budget de trésorerie

Les conditions bancaires des moyens de règlement et de financement

  • Les conditions bancaires : taux, commissions, dates de valeur
  • Connaître les modes de calcul des agios   
  • Les opérations de financement à court terme
  • Le coût réel d’une source de financement de court terme

Gérer la trésorerie au quotidien

  • Gestion des flux de trésorerie et équilibrage
  • Placement et rémunération des excédents
  • Etudes de cas : élaborer un plan de trésorerie

Octobre
  • Les 24 et 25 à Naterre
  • Les 29 et 30 à Pantin
Décembre
  • Les 10 et 11 à Pantin
  • Les 03 et 04 à EVRY
  • Les 17 et 18 à Paris
Février
  • les 11 et 12 à Pantin
  • Les 18 et 19 à EVRY
Avril
  • Les 07 et 08 à EVRY
  • Les 23 et 24 à Paris
  • Les 29 et 30 à Pantin
Juin
  • Les 25 et 26 à Paris
  • Les 04 et 05 à Pantin

Calcul des coûts : présentation des méthodes 

Programme Dates et lieux de formation : 2019 -2020

Objectifs :

  • connaître les méthodes de calcul des coûts en comptabilité analytique
  • l’utilité de chaque méthode, à quelle problématique de gestion répond chaque méthode
  • savoir les limites de chaque méthode
  • bien appréhender la place de la comptabilité analytique dans l'entreprise

Pré-requis : connaissances comptables 

Public : contrôleur de gestion ; toute personne du service comptable et financiers voulant se familiariser au calcul des coûts

Contenu :

Les finalités du contrôle de gestion

  • Le rôle du contrôle de gestion dans l'entreprise
  • La place du contrôleur de gestion et ses relations avec les autres acteurs de l'entreprise 
  • La mise sous contrôle de l'entreprise

La méthode des coûts complets

1. La méthode des centres d'analyse

  •  Les charges incorporables et non incorporables
  • Les charges directes et indirectes
  • Les charges supplémtives
  • Définition d'un centre d'analyse
  • Définition et choix des unités d'oeuvre 
  • Détermination des clés de répartition
  • Notions d'affectation et d'imputation au coût
  • Détermination des coefficients d'imputation
  • Calcul du coût de revient complet

2. La méthode ABC

  • Définition d'une stragtégie transversale de l'entreprise basée sur les activités
  • La mise en oeuvre de la méthode

La méthode des coûts partiels

  • Le découpage des charges en charges fixes et variables
  • Les charges semi-variables
  • La méthode du direct Costing simple
  • Le seuil de rentabilité et le point mort
  • La marge de sécurité et les indicateurs de risque
  • La méthode di direct costing évolué
  • L"imputation rationnelle des charges fixes
  • Le coût marginal
Novembre
  • Les 06, 07 et 08 à EVRY
  • Les 11, 12 et 13 à Chambéry
  • Les 18, 19 et 20 à Paris
  • Les 25, 26 et 27 à Pantin
Février
  • les 10, 11 et 12 à Pantin
  • Les 17, 18 et 19 à EVRY
  • Les 03, 04 et 05 à Pantin
Avril
  • Les 06, 07 et 08 à EVRY
  • Les 13, 14 et 15 à Montargis
  • Les 22, 23 et 24 à Paris
  • Les 28, 29 et 30 à Pantin
Juin
  • Les 09, 10 et 11 à EVRY
  • Les 15, 16 et 17 à Chambéry
  • Les 24, 25 et 26 à Paris
  • Les 03, 04 et 05 à Pantin

Contrôle de gestion : les fondamentaux

Programme Dates et lieux de formation : 2019 -2020

Objectifs :

  • connaître le calcul des coûts et le processus d’élaboration budgétaire
  • voir le contrôle de gestion comme outil de pilotage de l'entreprise

Public : responsables opérationnels expérimentés et contrôleurs de gestion, personnel du service comptable

Pré-requis : avoir des connaissances en comptabilité

Contenu : 

1. Les objectifs du contrôle de gestion

  • Les missions et rôles du contrôle de gestion
  • La mise sous contrôle et le pilotage de l’entreprise

2. Les outils de calcul des coûts

  • Les différentes structures de coûts
  • La méthode des coûts complets (déterminer les clés de répartition ; définir les coefficients d'imputation ;
    choisir les unités d'œuvre ; calculer le coût de production; calculer le coût de revient complet)
  • La méthode ABC (la mise en œuvre de la méthode ; les conséquences sur l’organisation de l’entreprise)
  • La méthode des coûts partiels (charges fixes et charges variables ; le seuil de rentabilité ; le point mort)

3. Lise en place d'un suivi budgétaire

  • Les centres de responsabilité 
  • L'élaboration des budgets
  • Le suivi de la réalisation des budgets
  • Les documents de synthèse budgétaire

4. Les tabeaux de bord

  • La place du tableau de bord dans le système de gestion 
  • La logique stratégie / objectifs / missions /plans d’action / budgets
  • Le tableau de bord comme outil de pilotage
  • L’identification et choix des indicateurs pertinents, de performance et de pilotage

  • Le tableau de bord comme outil décisionnel : seuils d’alerte, décisions correctives
  • La présentation matérielle du tableau de bord
Octobre
  • Les 14, 15 et 16 à Paris
  • Les 21, 22 et 23 à EVRY
  • Les 23, 24 et 25 à Naterre
  • Les 28, 29 et 30 à Pantin
Janvier
  • Les 09, 10 et 11 à Pantin
  • Les 02, 03 et 04 à EVRY
  • Les 16, 17 et 18 à Paris
Juin
  • Les 07, 08 et 09 à EVRY
  • Les 19, 20 et 21 à Paris
  • Les 25, 26 et 27 à Pantin

Elaboration et suivi d'un budget

Programme Dates et lieux de formation : 2019 -2020

Objectifs :

  • connaître les techniques de prévision budgétaire
  • suivre le budget et analyser les écarts budgétaires
  • savoir ajuster un budget de trésorerie

Public : comptables uniques, collaborateurs comptables, dirigeants d'entreprise, responsables administratifs et financiers

Pré-requis : avoir des connaissances comptables

Contenu : 

1. La procédure budgétaire

  • les étapes de la construction budgétaire
  • De plan stratégique aux budgets opérationnels (les plans, les programmes et les budgets)
  • L'articulation budgétaire

2. Elaboration des différents budgets

  • Le budget des ventes
  • Le budget des achats
  • Le budget des frais généraux
  • Le budget de charges de personnel
  • Le budget des investissements

3. Rélaisation de la synthèse budgétaire

  • Le budget de trésorerie
  • Ajustement des excédents et des déficits

4. Le suivi budgétaire

  • Les coûts préétablis (standards, prévisionnel, budgété, le devis)
  • Analyse des écarts sur coût préétabli
  • Le budget flexible et analyse des écarts

 

Octobre
  • Les 14, 15 et 16 à Paris
  • Les 21, 22 et 23 à EVRY
  • Les 23, 24 et 25 à Naterre
  • Les 28, 29 et 30 à Pantin
Décembre
  • Les 09, 10 et 11 à Pantin
  • Les 02, 03 et 04 à EVRY
  • Les 16, 17 et 18 à Paris
Février
  • les 10, 11 et 12 à Pantin
  • Les 17, 18 et 19 à EVRY
  • Les 03, 04 et 05 à Pantin
Avril
  • Les 06, 07 et 08 à EVRY
  • Les 22, 23 et 24 à Paris
  • Les 28, 29 et 30 à Pantin
Juin
  • Les 09, 10 et 11 à EVRY
  • Les 15, 16 et 17 à Chambéry
  • Les 24, 25 et 26 à Paris
  • Les 03, 04 et 05 à Pantin

Analyse et interprétation du bilan et du compte de résultat

Programme Dates et lieux de formation : 2019 -2020

Objectifs :

  • savoir interpréter les comptes sociaux de l’entreprise afin de dresser un diagnostic global
  • être capable de défini les équilibres financiers et de calculer les principaux indicateurs de performance
  • être en mesure d'analyser la formation du résultat et évaluer la ressource dégagée par l'exploitation
 
Public : : toute personne des services financiers, les responsables de centres de profit désirant connaître la situation financière de son entreprise,
tout dirigeant d’entreprise
 
 
Contenu :
 
1. Les sources d’information de l’analyse financière
  • Source interne et externe à l’entreprise
  • Les données de synthèse et la liasse fiscale
  • Les finalités et utilisateurs de l’analyse financière
 
2. L’analyse fonctionnelle ou de la structure du bilan
  • Les objectifs d’une analyse par fonction
  • L’étude des principaux postes de l’actif et du passif
  • Le passage du bilan comptable au bilan fonctionnel : les retraitements
  • Les soldes significatifs et l’équilibre fondamental du bilan : le fonds de roulement, le besoin en fonds de roulement et le solde de trésorerie
 
3. L’analyse patrimoniale ou bilan liquidité
  • Ls objectifs de l’analyse
  • La solvabilité et la liquidité
  • Le passage du bilan comptable au bilan patrimonial
  • Le fonds de roulement financier
  • Les ratios de solvabilité et de liquidité et leurs interprétations

4. L’analyse du compte de résultat à travers l’étude des postes de produits et de charges

  • Les soldes intermédiaires de gestion
  • Les indicateurs de rentabilité
  • La capacité d’autofinancement et l’autofinancement

5. Le diagnostic financier

  • Les ratios de structure et de rotation

  • Les ratios d’activité et de performance
Octobre
  • Les 14, 15 et 16 à Paris
  • Les 21, 22 et 23 à EVRY
  • Les 23, 24 et 25 à Naterre
  • Les 28, 29 et 30 à Pantin
 
Décembre
  • Les 06, 07 et 08 à EVRY
  • Les 18, 19 et 20 à Paris
  • Les 25, 26 et 27 à PantinAvril
  • Les 06, 07 et 08 à EVRY
 
Février
  • Les 07, 08 et 09 à EVRY
  • Les 11, 12 et 13 à Chambéry
  • Les 19, 20 et 21 à Paris
  • Les 25, 26 et 27 à Pantin

 

Juin

  • Les 09, 10 et 11 à EVRY
  • Les 15, 16 et 17 à Chambéry
  • Les 24, 25 et 26 à Paris
  • Les 03, 04 et 05 à Pantin

Les fondamentaux des marchés financiers : concepts, fonctionnements, produits

Programme Dates et lieux de formation : 2019 -2020

Objectifs :

  • Connaître l'organisation et le fonctionnement des marchés financiers
  • Apprendre les notions sur les taux d'intérêts
  • Connaître le marché des actions, des taux d'intérêts et des changes
  • Connaître le marché des options et des contrats à terme, ainsi que les stratégies d'investissement et de couverture

Public : toute personne s’intéressant au fonctionnement des marchés financiers, opérateurs de salles de marchés, comptables, trésoriers d’entreprise,

responsable administratif et financier

Pré-requis : connaissance économique

Contenu :

1. Les marchés financiers : organisation et fonctionnement

  • Le système financier
  • Principaux instruments et acteurs
  • Typologie des marchés
  • Conditions d'un marché compétitif
  • Les fonctions des marchés financiers
  • Organisation d'EURONEXT

2. Les instruments de taux d'intérêts

  • Calcul sur les taux d’intérêts
  • Capitalisation et actualisation, VAN et taux actuariel
  • Caractéristiques du marché monétaire
  • Taux de références des marchés, courbe des taux
  • Instruments monétaires aux comptants
  • Caractéristiques du marché obligataire
  • Paramètres clés d'une obligation
  • Marché secondaire, valeur d'une obligation et cotation
  • Obligation à taux variable
  • Risque d'une obligation : défaut, change, taux
  • Sensibilité et duration d’une obligation

3. Marché des actions

  • Rôle du marché des actions
  • Evaluation des actions par l'analyse fondamentale
  • Evaluation par la théorie financière
  • Elément de gestion des actions

4. Marché des changes

  • Description du marché
  • Risque de change, le change comptant
  • Le change à terme, les swaps de change

5. L'option

  • Principe de l'option
  • Déterminant du prix de l'option : valeur intrinsèque et valeur temps
  • Profils de gains/pertes des stratégies optionnelles simples
  • Option de change
  • CAP et FLOOR
  • Stratégies de couverture
Mai
  • Les 06, 07 et 08 à EVRY
  • Les 11, 12 et 13 à Chambéry
  • Les 18, 19 et 20 à Paris
  • Les 25, 26 et 27 à Pantin
Juillet
  • Les 13, 14 et 15 à Paris
  • Les 20, 21 et 22 à EVRY
  • Les 27, 28 et 29 à Pantin
Mars
  • Les 09, 10 et 11 à EVRY
  • Les 11, 12 et 13 à Chambéry
  • Les 18, 19 et 20 à Paris
  • Les 25, 26 et 27 à Pantin

 

 

Management et développement personnel

Gestion des conflits

Programme Dates et lieux de formation : 2019 -2020

Objectifs :

  • Gérer et résoudre les conflits au sein d’une équipe
  • Développer sa connaissance de soi dans la relation à l’autre et valoriser ses atouts personnels
  • Adapter ses comportements pour favoriser des relations dynamiques et constructives avec les autres
  • Gérer ses émotions de façon positive
  • Utiliser des techniques simples pour gagner en assurance et sérénité dans des situations difficiles

Contenu :

Identifier les situations dites conflictuelles

  • Définitions
  • Les sources de conflits
  • Les différentes réactions face aux conflits

Se situer face aux conflits

  • Faire un autodiagnostic de ses points forts de communicant
  • Connaître et reconnaître les obstacles dans ses échanges professionnels 
  • Détecter ses axes de progrès à mettre en place

Les comportements aidant à la gestion des conflits

  • L'assertivité
  • La communication
  • Non Violente selon Marshal Rosenberg
  • Les techniques d’écoute
  • Les formules à éviter / Le langage positif 
  • Les attitudes non verbales de « bienveillance »
  • L’affirmation de soi…(sortir du non-dit, svoir dire sans agressivité, 

S'entraîner à désamorcer les tensions

  • Savoir demander / Savoir refuser
  • Savoir-faire une critique / Savoir recevoir une critique
  • Savoir donner des directives…

Mettre en place des pratiques d’amélioration et un plan d’action

Octobre
  • Les 21, 22 et 23 à EVRY
  • Les 23, 24 et 25 à Naterre
  • Les 28, 29 et 30 à Pantin
Novembre
  • Les 06, 07 et 08 à EVRY
  • Les 11, 12 et 13 à Chambéry
  • Les 18, 19 et 20 à Paris
  • Les 25, 26 et 27 à Pantin
Décembre
  • Les 09, 10 et 11 à Pantin
  • Les 02, 03 et 04 à EVRY
  • Les 16, 17 et 18 à Paris
Janvier
  • Les 13, 14 et 15 à Paris
  • Les 20, 21 et 22 à EVRY
  • Les 27, 28 et 29 à Pantin
Février
  • Les 10, 11 et 12 à Pantin
  • Les 17, 18 et 19 à EVRY
  • Les 03, 04 et 05 à Pantin
Mars
  • Les 09, 10 et 11 à EVRY
  • Les 11, 12 et 13 à Chambéry
  • Les 18, 19 et 20 à Paris
  • Les 25, 26 et 27 à Pantin
Avril
  • Les 06, 07 et 08 à EVRY
  • Les 13, 14 et 15 à Montargis
  • Les 22, 23 et 24 à Paris
  • Les 28, 29 et 30 à Pantin
Mai
  • Les 07, 08 et 09 à EVRY
  • Les 11, 12 et 13 à Chambéry
  • Les 19, 20 et 21 à Paris
  • Les 25, 26 et 27 à Pantin
Juin
  • Les 09, 10 et 11 à EVRY</li>
  • Les 15, 16 et 17 à Chambéry
  • Les 24, 25 et 26 à Paris
  • Les 03, 04 et 05 à Pantin

Gestion du stress

Programme Dates et lieux de formation : 2020

Objectifs :

  • savoir contrôler les situations de stress;
  • apprendre les méthodes appropriées

Contenu :

Comprendre mon fonctionnement en situation de stress

  • Identifier les facteurs de stress
  • Comprendre le processus biologique du stress
  • Analyser mes réactions et mes limites face au stress
  • Repérer mes propres signaux d’alarme en amont

Lutter contre le stress : méthodes et outils

  •  Apprendre à respirer et à me relaxer
  • Maîtriser mes émotions
  • Adopter une attitude sereine et positive
  • Prévenir mon stress par un mode de vie adapté

Surmonter le stress au travail

  • Analyser mes facteurs de stress au travail : conflits, changements, surmenage…
  • Prendre conscience de l’impact du stress sur mon travail et celui de mon entourage
  • M’adapter pour affronter les situations difficiles

Concevoir un plan d'actions anti-stress

  • Être à l’écoute de mes besoins
  • Faire le point sur mes priorités et mes ressources
  • Définir des objectifs personnels réalistes et une vision à long terme
Octobre
  • Les 24 et 25 à Naterre
  • Les 29 et 30 à Pantin
Novembre
  • Les 07 et 08 à EVRY
  • Les 12 et 13 à Chambéry
  • Les 19 et 20 à Paris
  • Les 26 et 27 à Pantin
Décembre
  • Les 10 et 11 à Pantin
  • Les 03 et 04 à EVRY
  • Les 17 et 18 à Paris
Janvier
  • les 14 et 15 à Paris
  • Les 21 et 22 à EVRY
  • Les 28 et 29 à Pantin
Février
  • les 11 et 12 à Pantin
  • Les 18 et 19 à EVRY
  • Les 04 et 05 à Pantin
Mars
  • Les 10 et 11 à EVRY
  • Les 12 et 13 à Chambéry
  • Les 19 et 20 à Paris
  • Les 26 et 27 à Pantin
Avril
  • Les 07 et 08 à EVRY
  • Les 14 et 15 à Montargis
  • Les 23 et 24 à Paris
  • Les 29 et 30 à Pantin
Mai
  • Les 08 et 09 à EVRY
  • Les 12 et 13 à Chambéry
  • Les 20 et 21 à Paris
  • Les 26 et 27 à Pantin
Juin
  • Les 10 et 11 à EVRY
  • Les 16 et 17 à Chambéry
  • Les 25 et 26 à Paris
  • Les 04 et 05 à Pantin

Manager une équipe

Programme Dates et lieux de formation : 2019 -2020

Objectifs :

  • Savoir partager une stratégie, fixer des objectifs
  • Suivre les performances collectives et individuelles 
  • Gérer les situations difficiles et les conflits                                                                        
  • Acquérir les outils de communication individuelle et collective de l’équipe

Contenu :

1. Le rôle du Manager d'équipe

  • Se responsabiliser et s'impliquer au quotidien dans l'activité de son équipe
  • Restituer l'humain dans les missions du manager

2. Les qualités du Manager

  • Les qualités humaines
  • Les qualités professionnelles

3. Les responsabilités du Manager d'équipe

  • Fixer un cadre de fonctionnement
  • Fixer un objectif

4. La communication du Manager

  • Communiquer collectivement et individuellement
- réunion collective
- entretien individuel
  • Communication verbale et non verbale
- la communication face à face
- la communication téléphonique
- la communication écrite
 
5. La valeur ajoutée du Manager d'équipe
 
  • Le Manager expert: les enseignements
  • Le champ d'action du Manager: l'être humain
  • Ne pas renoncer à son expertise technique

6. Gérer l'implication des collaborateurs

  • Quels sont les moteurs de l'implication

7. Les styles de management efficaces

  • Les différents styles
  • Description des styles

8. Gérer l'autonomie des collaborateurs

  • Evaluer l'autonomie
  • Savoir reconnaître les réussites
  • Gérer les relations difficiles
Octobre
  • Les 14, 15 et 16 à Paris
  • Les 21, 22 et 23 à EVRY
  • Les 23, 24 et 25 à Naterre
  • Les 28, 29 et 30 à Pantin
Novembre
  • Les 06, 07 et 08 à EVRY
  • Les 11, 12 et 13 à Chambéry
  • Les 18, 19 et 20 à Paris
  • Les 25, 26 et 27 à Pantin
Décembre
  • Les 09, 10 et 11 à Pantin
  • Les 02, 03 et 04 à EVRY
  • Les 16, 17 et 18 à Paris
Janvier
  • les 13, 14 et 15 à Paris
  • Les 20, 21 et 22 à EVRY
  • Les 27, 28 et 29 à Pantin
Février
  • les 10, 11 et 12 à Pantin
  • Les 17, 18 et 19 à EVRY
  • Les 03, 04 et 05 à Pantin
Mars
  • Les 09, 10 et 11 à EVRY
  • Les 11, 12 et 13 à Chambéry
  • Les 18, 19 et 20 à Paris
  • Les 25, 26 et 27 à Pantin
Avril
  • Les 06, 07 et 08 à EVRY
  • Les 13, 14 et 15 à Montargis
  • Les 22, 23 et 24 à Paris
  • Les 28, 29 et 30 à Pantin
 
Juin
  • Les 09, 10 et 11 à EVRY
  • Les 15, 16 et 17 à Chambéry
  • Les 24, 25 et 26 à Paris
  • Les 03, 04 et 05 à Pantin

Devenir manager

Programme Dates et lieux de formation : 2020

Objectifs :

  • S’approprier les fondamentaux de management, développer un comportement de type managérial
Contenu :
 
1. Les rôles et les missions du manager opérationnel
  • Identifier les grandes fonctions managériales
  • Etre reconnu en tant que Manager : les qualités et les compétences recquises
  • Les modes de management
  • Adapter son mode de management en fonction de chaque situation
  • Motiver ses collaborateurs
2. Les outils du Manager
  • Fixer les objectifs pertinents
  • le contrôle constructif : le cadrage
  • Mener un entretien de recadrage
  • Déléguer et responsabiliser
  • Susciter la motivation

Jeux de rôle

 
Novembre
  • Les 5 et 06 à EVRY
  • Les 12 et 13 à Chambéry
  • Les 19 et 20 à Paris
Février
  • les 11 et 12 à Pantin
  • Les 18 et 19 à EVRY
  • Les 04 et 05 à Pantin
Avril
  • Les 07 et 08 à EVRY
  • Les 14 et 15 à Montargis
  • Les 23 et 24 à Paris
  • Les 29 et 30 à Pantin
Juin
  • Les 10 et 11 à EVRY
  • Les 16 et 17 à Chambéry
  • Les 25 et 26 à Paris
  • Les 04 et 05 à Pantin
  Management des équipes (formation certifiante) éligible au CPF
Programme Dates et lieux de formation : 2020

Objectifs :

  • Savoir suivre et partager une stratégie, fixer des objectifs
  • Suivre la performance individuelle et collective
  • Accompagner et motiver les collaborateurs dans le changement
  • Gérer les situations difficiles et les conflits
  • Acquérir les outils de communication individuelle et collective de l’équipe
  • Développer son leadership
  • Mettre en place le bon mode de délégation

Contenu :

1 – Gestion des activités de l’équipe
  • Organisation au sein de l’équipe
  • Fixer des objectifs
  • Pilotage et suivi de la performance
2 – Communication d’équipe
  • Communication en face à face en individuel ou en groupe
  • S’exprimer en public, animer une réunion
  • Conduite et accompagnement aux changements, gestion des conflits
3 – Motivation d’équipe
  • Valorisation du travail et des projets
  • Développer l’adhésion des collaborateurs
  • Optimiser sa délégation
4 – Développement du leadership
  • Créer et transmettre une vision
  • Motiver par la reconnaissance et assurer l’évolution professionnelle des collaborateurs
  • Mener un entretien annuel et professionnel

5 – Gestion de stress

  • Comprendre mon fonctionnement en situation de stress
  • Méthodes et outils pour lutter contre le stress
  • Surmonter le stress au travail
  • Concevoir un plan d’action anti-stress
Janvier
  • Les 20, 21, 22, 23 et 24 à Paris
  • Les 06, 07, 08, 09 et 10 à Naterre
  • Les 27, 28, 29, 30 et 31 à Pantin
Mars
  • Les 09, 10, 11, 12 et 13 à Pantin
  • Les 23, 24, 25, 26 et 27 à Paris
  • Les 02, 03, 04, 05 et 06 à Nanterre
Mai
  • Les 04, 05, 06, 07 et 08 à Pantin
  • Les 11, 12, 13, 14 et 15 à Nanterre
  • Les 18, 19, 20, 21 et 22 à Paris
Septembre
  • Les 07, 08, 09, 10 et 11 à Melun
  • Les 14, 15, 16, 17 et 18 à Evry
  • Les 21, 22, 23, 24 et 25 à Saint-Denis
Novembre
  • Les 02, 03, 04, 05 et 06 à Melun
  • Les 16, 17, 18, 19 et 20 à Evry
  • Les 23, 24, 25, 26 et 27 à Saint-Denis

 

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